如何利用亚马逊新规，通过优化库存管理来降低2026年费用成本？

您提出的问题非常关键，因为2026年的费用调整明确倾向于打击“囤货式运营”。要有效降低成本，核心在于提升库存周转率和优化入库计划。

强化库存周转策略

超龄库存是本次费用调整中惩罚最重的部分之一。您需要将库存周转目标定得更积极：

1. 避免12个月以上库存：库龄超过12个月的商品，其最低超龄费将翻倍。应在临近12个月时果断采取措施（如降价促销、站外清仓），避免触发高额费用。
2. 利用移除/处置降费：对于重量较轻的滞销库存，可以关注到其移除处置费用有所降低（- $0.20/件），在成本可控的前提下，考虑移除而不是长期持有。

精细化入库管理

入库配置费的上调，意味着不合理的入库计划成本更高了：

• 规划入库路径：对于标准尺寸商品，尽量避免使用“单点入仓”模式，如果可能，优化您的发货策略以减少每件0.05美元的额外费用。
• 关注大件商品入库：如果您销售大件商品，需注意新增的5个重量区间，确保提前计算好重量，避免因区间划分不当导致费用增加。

充分利用平台激励

亚马逊正在奖励高效履约的卖家。如果您使用亚马逊全球物流（AGL）或SEND计划，并且能将自动补货率维持在70%以上，您可以享受20%的仓储费折扣和10%的运输费折扣。这是抵消部分上涨成本的有效途径。

同时，熟悉使用AWD（亚马逊分销网络）进行智能仓储管理，也能帮助您在费用结构变化中保持成本优势。