项目进度管理

项目进度管理是确保项目按时完成的关键。它涉及规划、组织、指导和控制项目活动，以达到预定的时间表。简单来说，就是了解项目什么时候应该做什么，并跟踪这些活动是否按计划进行。通过有效的进度管理，我们可以提前发现潜在的延误，及时调整资源，最终让项目顺利交付。