MiniMax闫俊杰回应市场波动：不领薪酬、拿出5%股份激励团队与开源

近日，MiniMax创始人兼CEO闫俊杰发布内部全员信，围绕市场波动和公司长期方向作出明确回应。信中最受关注的内容有两点：一是不再领取薪酬，二是拿出个人名下5%股份，用于团队激励和开源支持。

核心动作一览

这封全员信传递出的信号很直接：公司短期内或许会受外部环境影响，但长期目标没有变化。闫俊杰表示，从即日起，直到公司实现AGI的那一天，将不再从公司领取任何薪酬。

与此同时，他还将个人持有的部分股份进行长期安排：

• 4%股份：用于激励长期与公司并肩作战、共同创造价值的团队成员
• 1%股份：设立专项基金，持续支持相关开源社区发展

为什么这一举动受关注

在当前竞争激烈的AI行业，创始人是否愿意与团队、技术社区共享成果，往往会影响外界对企业文化和长期主义的判断。闫俊杰这次的安排，重点不在“表态”，而在于把激励机制和开源支持直接落到股份层面，体现出更强的执行力度。

对团队来说，这类安排通常有两个积极作用：

• 增强核心成员的稳定性和投入感
• 把个人目标与公司长期发展更紧密绑定

对开源社区来说，专项基金的设立也有现实意义。开源生态的成长，往往依赖持续投入，而不是一次性支持。把1%股份拿出来做长期基金，更像是一种可持续的资源安排。

这说明了什么

从企业管理角度看，这类做法释放出一个清晰信号：创始人愿意把个人利益后置，把资源优先投向团队和生态建设。这对于处在快速变化阶段的AI公司来说，通常有助于稳定军心，也有助于向外界传递长期经营的信心。

从行业视角看，AI企业的竞争已经不只是技术参数比拼，更是组织能力、人才吸引力和生态协同能力的综合较量。围绕股权激励、开源社区和长期价值分配做设计，正在成为越来越多科技公司的关注重点。

普通人能看懂的关键点

• 不领薪酬，不代表公司不重视创始人价值，而是强调阶段性投入和长期目标
• 股份用于团队激励，通常意味着核心员工未来有更强的收益绑定
• 设立开源基金，说明企业希望与外部开发者形成更长期的协作关系
• 这类举措更像管理信号，也是一种对外释放的信心表达

总结

MiniMax闫俊杰此次公开的安排，核心不是“话题性”，而是把长期主义写进了具体行动：不拿薪酬、拿出股份、激励团队、支持开源。对于一家正处在AI竞争前线的公司来说，这种做法既有管理层面的意味，也有行业生态层面的影响。

接下来，外界更关注的不是这份全员信本身，而是这些安排能否真正转化为团队凝聚力、技术成果和持续增长的动力。