阿里薪酬调整：十三薪并入年终奖，发放时间推迟至4-5月

近日，阿里巴巴发布了全员公告，宣布调整薪酬结构，十三薪正式回归年终奖本质，并与绩效年奖合并，统一命名为“并肩前行年奖”。这一新政策自公司第27财年起适用，引起了员工和外界的广泛讨论。

调整解读：十三薪回归年奖本质

根据公告，自阿里巴巴第27财年起，员工原本在12月至次年1月领取的十三薪将并入年度绩效年奖。全新的“并肩前行年奖”将根据以下规则发放：

• 固定金额：并肩前行年奖为员工一个月基本工资，与员工当财年的在岗时间挂钩。
• 发放时间延后：该奖金将与绩效年奖一同发放，时间调整为每财年的4-5月。
• 奖励资格：在财年内遭受辞退处分的员工将取消奖励资格。

这一调整使年终奖更具延续性，同时淡化了传统十三薪的概念，将其彻底归为年终激励体系的一部分。

适用范围与过渡安排

阿里巴巴明确，本次薪酬调整仅适用于中国内地正式员工，而港澳台及海外地区员工的薪资结构将根据当地政策执行。此外，考虑到中国的自然年与财年周期差异，阿里特别制定了过渡期奖励规则：

• 如果员工在2026年1月1日至2027年3月31日期间仍在职，将额外获得相当于1.25个月基本工资的并肩前行年奖，从而确保薪资调整平稳过渡。

此过渡办法被认为是公司展现关怀的重要措施，旨在最大程度减少政策变化对员工收入计划的影响。

员工反馈与行业影响

面对这项薪酬调整，阿里内部员工意见不一。部分员工认为新的发放方式更加公平且符合绩效导向，但也有员工对发放时间的延迟表示担忧。对于依赖十三薪作为年底现金流的员工来说，这一变化可能需要适应。

从行业角度来看，阿里的调整可能意味着更多互联网企业会参考这种方式优化薪酬结构。十三薪在较多行业中是普遍存在的薪酬形式，其与年终奖的结合或将成为大企业薪资改革的趋势。

政策细则与展望

公司鼓励员工详细阅读《年终奖制度》与FAQ文件，了解本次调整的具体政策。官方预计这一举措将进一步激励员工推动财年目标实现，使薪资体系更加灵活和规范。

总的来说，阿里本次薪酬调整彰显了企业愿意针对薪资体系进行优化的意图，也在一定程度上体现了对员工薪资福利的系统性考量。然而，政策实施效果如何，仍需时间和更多反馈验证。