美团、月之暗面、小米引领新科技动态：从大模型应用到AI考试和期权激励

近日，多家科技公司围绕AI及人才管理推出了诸多值得关注的新政策与动态，涉及大模型应用限制、AI激励计划、内部能力提升等多个方面。这些动作不仅展现出各公司对技术创新的高度重视，也为行业释放了新趋势。

美团：限制Qwen模型，优先引导自研龙猫模型

据报道，美团已经对内部业务线使用大模型作出明确限制，禁止在未获审批情况下使用Qwen模型。这一调整表明美团正加速推动内部技术体系的自控权。为了支撑业务需求，公司目前优先推荐自研LongCat龙猫大模型，还开放豆包模型供自由选择，并明确豆包模型无需额外审批。

月之暗面：推出实习生期权奖励计划

月之暗面为吸引顶尖人才，正式推出其名为“穿越计划”的创新激励机制。针对在Kimi实习的新员工，只需在3至6个月内表现出色且通过转正评估，即可获得授予期权的机会。值得注意的是，即便尚未校内毕业的实习生也有资格参与此计划。根据公司最新政策，期权授予单价锁定在实习启动的年份（如2026年），为优秀人才提供了极具前景的薪酬激励。

小米：AI考试与MiMo大模型订阅计划

小米将从今年4月开始要求所有研发人员参与AI考试。据悉，考试内容覆盖需求开发和Bug修复方案，特别强调如何利用AI解决复杂业务场景。未通过考试的员工还有补考机会，让很多员工直言大厂生活与大学场景再度重叠。

此外，小米还宣布面向开发者推出MiMo大模型订阅计划，并正式进入AI生态付费时代。用户可通过Lite、Standard、Pro和Max四个梯度订阅套餐，享受不同权限与调用频率下的AI服务，从而完备用户体验生态系统。这一计划可通过调用三大核心模型（MiMo-V2-Pro、MiMo-V2-Omni、MiMo-V2-TTS）满足广泛应用需求。

从限制到激励：科技企业新动向的意义

从美团的技术选择规范化，到月之暗面的人才激励，再到小米的AI考试与订阅服务，这些企业的动作反映了对技术能力、高潜人才培养、技术生态构建的综合考量。

未来可以预见的是，定制化的大模型解决方案和创新型激励政策将成为更多企业的标配，而如何平衡技术战略与员工发展将成为关键议题。